Project Operation Planning
項(xiàng)目運(yùn)營策劃
分析不同的產(chǎn)品，研究不同的用戶思維，設(shè)計(jì)不同的商業(yè)模式
用戶思維
以用戶為中心做互聯(lián)網(wǎng)營銷，找到精準(zhǔn)用戶集中的平臺，按照不同平臺來劃分：PC端第一營銷梯隊(duì)是搜索引擎營銷、廣告聯(lián)盟、第三方平臺品牌引入；移動端第一營銷梯隊(duì)是微信營銷、微博營銷、APP營銷（自建+主流）。
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極致思維
產(chǎn)品研發(fā)要做到極致，超出用戶想象的產(chǎn)品才能讓用戶尖叫。有些嚴(yán)重飽和的市場，會出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的弊端，僅通過產(chǎn)品提升差異化效果不明顯，價(jià)格差異化也已經(jīng)落伍，且難以獲得用戶的持續(xù)認(rèn)可，唯有服務(wù)差異化能夠讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的更長遠(yuǎn)。
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實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地+可持續(xù)增長
設(shè)計(jì)商業(yè)模式，打開產(chǎn)品銷路
互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的落地包含著多項(xiàng)流程的變革，只有真正接受數(shù)字化帶來的巨變，積極進(jìn)行數(shù)實(shí)融合，才是互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目拓展的關(guān)鍵。
長尾模式
產(chǎn)品去中心化，形成類平臺形式經(jīng)營，使銷售扁平化，讓產(chǎn)品可以賣給更多的客戶。傳統(tǒng)渠道中獲取小客戶需要更多的成本，互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)提供了一個(gè)低成本接觸最大數(shù)量潛在客戶的可能性。
眾包模式
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使我們告別之前的“單打獨(dú)斗”，使遠(yuǎn)程資源合作成為可能，社會閑置資源可以通過互聯(lián)網(wǎng)的方式得到充分發(fā)揮，問題解決的過程本身也是企業(yè)產(chǎn)品營銷的過程。
產(chǎn)業(yè)鏈模式
大件耐用消費(fèi)品，并不適合直接開展電商運(yùn)作，應(yīng)更多圍繞品牌影響力+有選擇的平臺建設(shè)(品牌營銷型網(wǎng)站) +有選擇地進(jìn)行全網(wǎng)推廣 (視頻、 新聞、SEM)，簡單一些，不要過于復(fù)雜。
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